一、行业背景：

    竞争是市场经济中必不可少的积极因素。国内的机械手表业兴旺于统一机芯的计↓划经济年代，由于墨守成规，在有计划的商品经济◥年代，在实际上的市场经济中，与石英电子表（特别是三资企业的石英电子表）竞争，一度曾溃不成军。在适应了国际市场对自动日历机械机芯的要求后，国内的机械手表业有几家企业出现了复苏，并且又开始了互相▓竞争。第一次竞争促使行业的产品从机械手上条机芯进步到机械自动机芯，第二次竞争使国产自动日历◥机芯大幅度的挤占了日本同类机芯的市场。从正面》来看，国内的机械手表业在竞争中技术和成本水平都有了很大的提高。另外从全行◇业的角度看，未参加行业协会的一些私营经济的机芯厂正在迅速进入自动日↑历机芯的市场，其在后面追赶的咄咄逼人态势意味着价格成本竞★争将会更加广泛、激烈地展开。这是不以人们意志为转移的事情。 
     中国钟表行业的发展，要有长远的发展规划，要在ζ国际市场上改变低档地位，要创造几个有个性、有发展前景、有Ψ 实力的品牌，筑成民族产业的长城，这是提高中国产品的无形资产，提高产品附加值，提高在国际市场上的竞争地位的必要手段。
    
     新世纪给我们带来的是艰难而具有挑战性的行业状态。就中国自身的钟表实力而言，近五年是至关重要的时期，如果不抓紧这五年的调整，并从调整中冲出低谷，20世纪的积累"功夫"全部会丧失殆尽。藏龙卧虎，投资巨大的国企，曾是行↙业的脊梁， 而眼前的败落，一言以蔽之是管理不善、市场疲软。值得注意的是目前市场对钟表需求的绝对值是高于国企繁荣时期，所以真正原因还在于自身。目前如何把企业的设备、技术、人才能力及时调整到最佳状态，并置于合理、先进的所有制及管理体制下，利用现代Ψ先进的信息技术，形成新的、系统的、有效的行业实力是世纪之初的当务之急。 
    
   
二、行业特征：
        1、产品生产以定单型和预测型生产模式为主。 
    　　2、零部件采购品种㊣　、型号繁多，变化大，套件化，并切外协生产频繁。
    　　3、产品竞争激烈，成本控制要求严格。 
    　　4、产品及材料严格采用批次管理，要求提供〗售后服务的可追溯性。 
    　　5、产品注重品质管理，质量控制贯穿整个生产过╲程。
    　　6、产品销售范围广、层次多，市场信息反馈慢。企业的分销管理、物流管理能力较差。
    
三、方案特色： 
    正航钟表仪器行业解决方案深刻⌒　把握了钟表仪器行业的特点。以生产管理为核心，通过分析各分公司和分支机构的销售库存周报、月报，及时了解市场动态，产品的畅销、滞销情况，建立科学高效的库存和生产预测计划，产品配送体系；建立严密的标准化数据采集体系和品质跟踪系统，为产品的售后服务提供有效支持一；及时对供应商的品质进行分析，有效提高供货品质和准时交货率；通过成本核算系统，让财务部门及时了解各产品的成本组成，制定更合理的价格政策；通过决策支持系统让公司高层领导全面了解市场动态和企业状态。

正航ERP系统模块介绍